Улицы ярких фонарей. Шматко, сергей иванович Отрывок, характеризующий Шматко, Сергей Иванович
В 1983-1990 гг. учился на математико-механическом факультете, затем факультете политэкономии Уральского госуниверситета (Свердловск), а в 1990-1992 гг. - на факультете экономики университета г. Марбурга (ФРГ).
В 2004 г. окончил Высшие академические курсы Военной академии Генштаба ВС РФ по специальности “оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации”.
В 1985-1988 гг. служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. С 1992 г. работал аудитором в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне).
В 1994 г. стал директором RFI GmbH - Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя РФФИ в Евросоюзе.
Июнь 1995 - декабрь 1997 - научный сотрудник Института проблем инвестирования, возглавлял управление внешних связей Всероссийского банка развития регионов.
1997-1999 - руководитель аналитического центра экономической стратегии “Росэнергоатома”.
1999-2001 - советник гендиректора ВНИИАЭС по экономической стратегии.
2002-2005 - председатель Государственного фонда конверсии.
С февраля по июнь 2005г. - советник председателя правления Газпромбанка, вице-президент ЗАО "Атомстройэкспорт".
С июня 2005г. - президент ЗАО "Атомстройэкспорт".
29 января 2008 г. С. Шматко был назначен заместителем директора ОАО "Атомэнергопром" и совмещал эту должность с должностью главы "Атомстройэкспорта".
«Стон стоит по всей Руси великой, и, как видно из результатов предварительной проверки, не напрасно этот стон стоит — есть основания«, — заметил премьер. Предварительную проверку энергетиков на предмет связей с подрядчиками по его просьбе провело профильное министерство. Путин зачитал кое-какие результаты этой проверки и назвал несколько фамилий тех, кто мог проштрафиться, — руководителей региональных сетей, заместителя гендиректора «Холдинга МРСК», нескольких членов правления «Системного оператора ЕЭС» и Федеральной сетевой компании ЕЭС и главы НП «Совет рынка». Надо ли говорить, что все они уже уволились? И, кстати, некоторые не с пустыми руками.
«Я прошу вас довести до конца все, что вы начали с точки зрения этой проверки. И, безусловно, нужно делать это вместе с правоохранительными органами, — посоветовал Путин министру энергетики Сергею Шматко. — Там, где нет прямого нарушения закона, но, безусловно, просматривается конфликт интересов, там тоже нужно как можно быстрее принимать кадровые решения».
Энергетик Биков не чужой Шишкину человек. В 2000-х они последовательно руководили Уральской энергетической управляющей компанией, которая управляла «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго». Кроме того, Биков — председатель совета директоров банка «Агропромкредит» (партнеры по «Энергетическому альянсу», Шишкин в том числе, ранее входили в руководство банка).
«С Андреем Николаевичем Шишкиным я, конечно, знаком, как и все, кто имеет отношение к энергетике, знают курирующего энергетику заместителя министра, — сообщил “Ведомостям” Биков. — Мы знакомы более 10 лет. У нас нет никакого общего бизнеса. Общаемся на профильных мероприятиях и совещаниях».
«Энергетический альянс» действительно был продан «Анталу», подтвердил Биков. Это произошло весной 2011 г., и за него «были перечислены безналичным способом денежные средства», которые «продавшие компанию лица» обязательно покажут «в своих налоговых декларациях». «Я не вижу тут никакого конфликта интересов», — говорит Биков.
«Антал» и «Группа компаний ЭСЭ» — это партнерский бизнес, у Бикова нет в нем контроля. А вот компания «Интертехэлектро» — «это моя компания, у меня в ней есть партнер, и я обладаю в ней контрольной долей». Эта компания занимается строительством энергетических объектов, но в основном для частных заказчиков («Фортум», «Лукойл» и др.). С госкомпаниями у нее два контракта: один — на строительство электростанции для «Юганскнефтегаза» — выполнен, второй — на строительство подстанции для ФСК — будет выполнен в этом году.
«В рамках проводимой сегодня кампании по проверке конфликта интересов мы полностью и по всем стандартам раскрыли информацию для ОАО “ФСК” и всех наших контрагентов. Предположение, что Шишкин каким-то особым образом отстаивает в Министерстве энергетики мои интересы, искренне считаю несправедливым — ни больше ни меньше, чем он отстаивает интересы любой энергокомпании», — заключает Биков.
«Будучи гендиректором ТГК-10 и Тюменской энергосбытовой компании, я не занимался управлением собственным банковским бизнесом, — сообщил Шишкин “Ведомостям” через представителя Минэнерго. — “Энергетический альянс” не имел никаких подрядов с энергетическими компаниями, поэтому конфликта интересов не возникало».
Сын Кириенко
Саровбизнесбанк располагается на родине советской атомной бомбы — в закрытом городе Сарове Нижегородской области. 50,09% Саровбизнесбанка до конца 2011 г. принадлежало сыну главы «Росатома» Сергея Кириенко Владимиру . В 2005 г. Саровбизнесбанк поглотил банк «Гарантия», который основал и возглавлял Кириенко-старший.
Предприятия «Росатома» пользуются услугами банка.
Например, в 2009 г. компания «Технопарк-технология» (ее единственный учредитель — «Росатом») разместила на депозитном счете в Саровбизнесбанке 800 млн руб. — так сказано в отчете компании. А в отчете банка за 2010 г. говорится, что в нем обслуживаются структуры госкорпорации «Росатом» : Российский федеральный ядерный центр Всероссийский НИИ экспериментальной физики, НИИ измерительных систем им. Седакова, Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» и Опытное конструкторское бюро машиностроения им. Африкантова.
Еще один совладелец Саровбизнесбанка — Владимир Травин (26,33% [РУСПРЕС: миноритарным акционером банка оформлен Виктор Китаев] ) знаком с Сергеем Кириенко с 1990-х гг. : Кириенко тогда был президентом «Норси-ойла», а Травин — вице-президентом [РУСПРЕС: ]. Когда Кириенко возглавил «Росатом» в 2005 г., Травин стал его советником, в 2006 г. — замом, курирующим финансовый блок, а в 2007 г. — гендиректором госхолдинга «Атомэнергопром», объединяющего предприятия гражданской части «Росатома» (он остается гендиректором до сих пор).
По совпадению, после того как Путин 19 декабря раскритиковал энергетиков, в списках аффилированных лиц Саровбизнесбанка произошли изменения. На 30 декабря 2011 г. доля Кириенко-младшего в капитале банка сократилась с 50,09% до 0. «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу банка сообщал, что 19,99% купила у Кириенко предправления банка Ирина Алушкина.
«Ведомостям» пресс-служба сообщила по этому поводу: «Владимир Кириенко не входит в число акционеров банка». Банк подчеркивает, что «доля предприятий атомной отрасли» в валюте баланса (на 1 января 2011 г. — 47,8 млрд руб.) «составляет менее 3%». Банк говорит, что не имеет и не имел депозитов от госкорпорации «Росатом», ее дочерних или зависимых обществ и предприятий.
«Технопарк-технология», которая держала в банке 800 млн руб., передала «Ведомостям», что деньги лежали не на депозите, а просто на счете и проценты начислялись на минимальный месячный остаток. Почему именно Саровбизнесбанк? «Там были лучшие условия обслуживания».
«Росатом» тоже не видит причин сторониться Саровбизнесбанка. Банк был выбран на конкурсе, причем создавался он когда-то именно для обслуживания счетов предприятий атомной отрасли, чем и занимается, объясняет представитель «Росатома». Нет ли конфликта интересов в том, что Кириенко-младший был, а глава «Атомэнергопрома» остается акционером банка? «Выводы о том, есть конфликт интересов или нет, делают Росфинмониторинг, налоговая служба и правительство в целом. У нас есть четкий рубрикатор , по которому мы должны предоставить информацию», — отвечает представитель «Росатома».
Даже уволенным ничего не грозит
«Есть эмоциональная реакция премьера: те, на кого он обратил внимание, освобождены от должности, остальные продолжают работать. Все это происходит как пошив лоскутного одеяла, исходя из сиюминутных интересов и из того, что попалось под руку. Никакой системной законодательной работы [по урегулированию ситуаций, связанных с конфликтом интересов] не проводится, потому что власть боится такого четкого регулирования как огня», — говорит директор российского центра Transparency International Елена Панфилова. По ее словам, в ходе разовой кампании можно уволить кого захочется, но не тронуть своих. Но даже уволенным ничего не грозит. Например, придумана такая расплывчатая формулировка — увольнение «в связи с утратой доверия». Использовать ее можно как угодно. Но уволенный может хоть завтра поступить на другую такую же работу.
«Энергетическая сфера — сложная для регулирования, потому что там нет нормальной конкуренции. Там сложные переплетения интересов, вообще ничего общего с конкуренцией не имеющих, — отмечает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. — Путин делает вид, что расстроен, что там не конкурируют, а занимаются тем, чтобы вытащить побольше денег из потребителей. Я бы направил усилия прежде всего на то, чтобы усилить там конкуренцию, а не карать людей, которые взяли то, что плохо лежит. Нужно делать так, чтобы не лежало плохо».
Особо важная премия
В распоряжении «Ведомостей» оказался бюллетень НП «Совет рынка», в котором наблюдательному совету было предложено проголосовать за премию членам правления партнерства. По всем пунктам документа 10 января было получено положительное решение, сообщили несколько источников, близких к НП.
Как следует из бумаги, премии в 3 млн руб. каждая были утверждены всем членам правления партнерства: Олегу Баркину, Сергею Поповскому, Елене Сухановой, а также экс-руководителю НП Дмитрию Пономареву. Последний ушел с должности после критики премьера Владимира Путина, прозвучавшей в его адрес .
Судя по документу, премия полагается «за выполнение особо важной задачи», которая сформулирована так: мониторинг и контроль «за заключением и исполнением договоров, связанных с реализацией механизма торговли электрической энергией и мощностью по свободным ценам». «Особо важная задача» была исполнена с 25 июня 2010 г. по 10 января 2012 г., значится в документе.
Формально Пономарев покинул свой пост 13 января, объяснила пресс-служба «Совета рынка». Сам Пономарев от комментариев отказался.
Так говорил Путин
Из выступления на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики 19 декабря 2011 г.
«Я уже говорил о предварительной проверке, которую провело Минэнерго по моей просьбе, могу вас коротко ознакомить с результатами. Из всего проверенных 352 человек руководящего состава энергетического комплекса у 169 должностных лиц - практически у каждого второго - выявлена аффилированность с 385 коммерческими организациями, кроме, конечно, тех, где они и так работают. Установлены далеко не единичные случаи, когда энергетические комплексы целых регионов Российской Федерации оказываются подконтрольны просто семейным кланам...
Выявленные учредительские связи, ответственность должностных лиц энергетического комплекса в большинстве своем, как я уже говорил, признаков криминала не имеют, но, как я уже сказал, несут риск конфликта интересов, позволяют использовать коррупционные схемы и извлекать личную выгоду за счет манипулирования тарифами, системой расчетов и перераспределения прибыли, совершают другие шаги, явно не на пользу ни энергетике, ни экономике России...
Ну совсем оборзели уже! Извините, просто слов нет других...»
Кого не назвал Путин
Конфликт интересов, которым заинтересовался Путин, возможен и у его ближайших знакомых. Вот пара примеров из прошлых публикаций «Ведомостей».
[…] Супруга зампреда правления «Газпрома» Валерия Голубева Татьяна в 2010 г. владела половиной фирмы «Интерстильтех» - посредника по поставке труб большого диаметра подконтрольному Аркадию и Борису Ротенбергам «Северному европейскому трубному проекту» (поставщик «Газпрома») . Голубев ранее ответил «Ведомостям», что «Интерстильтех» ничего «Газпрому» не поставлял и отношения к «Газпрому» не имеет». Голубева в 2010 г. имела отношение к компании, занимавшейся железнодорожными перевозками труб большого диаметра для «Газпрома».
О происхождении контрагентов
«В отношении конфликта интересов и аффилированности могу вас огорчить и сказать, что в соответствии с теорией Дарвина все мы произошли от обезьяны и в этом смысле являемся родственниками, а значит, все аффилированы» - так ответил в прошлом году зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков на вопрос «Ведомостей» о том, есть ли у него конфликт интересов. 30 декабря он был освобожден от занимаемой должности.
«Доходит до абсурда!»
Охота на ведьм, которую начал Владимир Путин по совету своего заместителя Игоря Сечина, самих ведьм пока не столько напугала, сколько возмутила.
Публичное разоблачение энергетиков 19 декабря было только прелюдией. Следом, 28 декабря, вышло поручение, в котором Путин попросил 21 госкомпанию и госкорпорацию отчитаться «о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера» топ-менеджеров и их родственников - супругов, детей, родителей, родных братьев и сестер (включая паспортные данные или индивидуальный номер налогоплательщика). Сроки - от 30 декабря до 10 января. А 18 компаний (те же, кроме трех банков - последних в списке) - раскрыть бенефициаров своих контрагентов (либо расторгнуть контракты с ними) и в дальнейшем делать это регулярно. Срок - месяц. Банкам вышло послабление: им приказано самим определить, по каким сделкам раскрывать бенефициаров, а по каким - нет. Контроль за выполнением поручения возложен на Сечина (которого все называют его инициатором).
Больнее всего это поручение ударит по трем монополиям: «Газпрому», РЖД и «Транснефти».
Официально компании говорят об этом поручении одно: работаем (или вообще ничего не говорят).
Неофициально многие менеджеры госкомпаний признаются, что поручение невыполнимо - по крайней мере в такие сроки - и они будут его саботировать. «У нас тысячи контрагентов, собрать с них со всех информацию нереально, - жалуется один из них. - Ну разослали мы им запросы - они не знают, что с ними делать. И мы сами говорим: не отвечайте, а мы отчитаемся, что не удалось от контрагентов ответ получить. А что касается разрыва контрактов, так на это ни одна компания не пойдет: контракты заключены, авансы оплачены. Так нам еще и при разрыве контракта придется ущерб через суд возмещать!»
«Доходит до абсурда! - жалуется другой менеджер. - Один от растерянности внучку пятилетнюю в отчет вписал, другой вспомнил, что в 2005 г. зарегистрировал компанию в Болгарии, но не помнит, где, какую и как называется, третий не знает, как номер налогоплательщика получать. Многих спрашивают: почему не заявили о доходах братьев и сестер? А в ответ обычно: сестра со мной уже несколько лет не разговаривает, информации не дает, а закон о защите персональных данных не позволяет без ее ведома разглашать о ней информацию. А главное - что за это можно сделать? Уволить всех? На каких основаниях?»
«У нас говорят: лучше потом поработать над ошибками, чем сейчас их совершить, - делится третий менеджер. - Лучше пусть тебе покажут, где ты ошибся - не ту компанию, например, учредил, - и ты потом будешь добросовестно эту ошибку исправлять, чем ты сам предоставишь информацию. Которой, может, еще и не знают».
«Непонятно, зачем понадобилась эта показательная порка, - недоумевает собеседник «Ведомостей», близкий к руководству «Газпрома». - Ведь всю необходимую оперативную информацию можно почерпнуть у руководства компаний, а то, в свою очередь, обо всем осведомлено через службу безопасности». И продолжает: в любой крупной компании при приеме на работу будущих сотрудников проверяют источники дохода, аффилированные с менеджером фирмы и т. д. Все это докладывается председателю правления, и он уже решает, что с этой информацией делать.
Сдача деклараций, вообще говоря, имеет смысл, возражает бывший топ-менеджер «Газпрома». Потому что часть информации о сотрудниках собирается незаконными методами: прослушка и т. д. И эта информация только для служебного пользования.
«За этим поручением мы увидели предвыборный пиар и попытку приструнить-припугнуть руководителей крупных компаний, - резюмирует один из таких руководителей. - Сечин понимает, что выполнить такое поручение невозможно. Один срок исполнения чего стоит! Важно набрать на всех компрометирующих материалов, а там - пригодится. Расчет на слабонервность и запуганность. Жаль, что такие вещи подкладывают премьеру на подпись».
«Говорить о том, что это не Владимир Владимирович, а Сечин [начал кампанию против конфликта интересов в госкомпаниях], по меньшей мере некорректно», - парирует пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков. И добавляет: проверки начались после распоряжений президента и председателя правительства и глупо говорить, что «это не Путин, это Сечин». Проверки не носят избирательного характера, так как и «Роснефть», и «Ростехнологии» фигурируют в поручении главы государства. Юридические коллизии, связанные с исполнением этих поручений в ряде компаний, есть. Но в данном случае есть потребность продолжить совместную линию противодействия коррупции. В этом заинтересовано не только государство, но и те самые компании, заключает Песков.
Ирина Резник
Кого назвал Путин
Гендиректор «Тюменьэнерго» Евгений Крючков, гендиректор «МЭС Урала» Геннадий Никитин, заместитель гендиректора «Холдинга МРСК» Алексей Санников, гендиректор «Энергострима» Юрий Желябовский, зампред правления «Системного оператора ЕЭС» Константин Подлесный, первый зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Александр Бобров, зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Дмитрий Гвоздев, руководитель НП «Совет рынка» Дмитрий Пономарев. Все они уволились.
Список Сечина
Поручение касается «Газпрома» , «Транснефти» , РЖД, «Иркутскэнерго», «Совкомфлота», «Совета рынка», «Аэрофлота» , «Ростелекома», «Автодора», ВЭБа , «Росатома», «Интер РАО», «Русгидро», «РАО ЭС Востока», ФСК, «Холдинга МРСК», «Системного оператора», Дальневосточной управляющей энергокомпании, ВТБ , Сбербанка , Россельхозбанка . А «Роснефти», совет директоров которой возглавляет Сечин, в списке нет. Она решила отчитаться добровольно: для «повышения прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и усиления ответственности менеджмента», говорит ее представитель. Член Совета Директором публичного акционерного общества «Россети».
Первый Министр энергетики Российской Федерации (с 12 мая 2008 по 21 мая 2012).
Сергей Шматко родился 26 сентября 1966 года в городе Ставрополь. Мальчик вырос в семье военнослужащего и поэтессы. Так, как отец проходил службу на территории Германии, то мальчик получил возможность хорошо изучить немецкий язык на практике. В 1983 году молодой человек поступил на математико-механическом факультет Уральского государственного университета.
В 1985 году Сергей Иванович призвался в вооруженные силы и до 1988 года служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. После демобилизации решил поменять будущую профессию и перевелся на факультет политической экономии Уральского государственного университета, который окончил в 1990 году. Для продолжения образования, как один из лучших студентов вуза направлен в Германию, в университет города Марбурга. Студент обучался на факультете экономики и на «отлично» защитил дипломную работу в 1992 году.
В том же году Шматко начал работать аудитором в «BDO Binder», а в 1994 году занял пост директора «RFI GmbH» - Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя Российского фонда фундаментальных исследований в Евросоюзе. Во время приватизации в России приезжал на родину, где вместе с делегацией немецких специалистов участвовал в проведении процедуры оценки заводов.
В 1997 году Сергей Иванович пришел на работу в компанию «Росэнергоатом», где до 1999 года руководил аналитическим центром экономической стратегии. Далее, стал советником генерального директора по экономической стратегии Всероссийского научно-исследовательского института по эксплуатации атомных электростанций.
Начиная с 2002 года, на протяжении трех лет Сергей Шматко являлся председателем Государственного фонда конверсии, созданного в 1995 году с целью содействия государственной политике в области конверсии оборонной промышленности на основе поддержки конверсионных программ предприятий и организаций. Занимая данный пост, в 2004 году стал выпускником высших академических курсов Военной академии Генерального штаба ВС РФ.
С февраля по июнь 2005 года Шматко занимал должность вице-президента ЗАО «Атомстройэкспорт» и советника председателя правления «Газпромбанка». Затем избран президентом ЗАО «Атомстройэкспорт». В январе 2008 года Сергей Иванович назначен заместителем директора ОАО «Атомэнергопром», курирующим внешнеэкономическую деятельность компании. При этом сохранил за собой и пост президента закрытого акционерного общества «Атомстройэкспорт».
Сергей Шматко 12 мая 2008 года назначен министром энергетики Российской Федерации в правительстве, возглавляемом Владимиром Путиным. Параллельно с министерским постом, до 2011 года возглавлял Электроэнергетический совет СНГ, являлся председателем совета директоров «Транснефти». Освобожден с должности министра 21 мая 2012 года.
Сергей Иванович Шматко 1 июня 2013 года назначен на пост специального представителя Президента Российской Федерации Владимира Путина по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики.
Далее, с 28 июня 2013 года в течении двух лет выступал Председателем совета директоров публичного акционерного общества «Россети». На годовом общем собрании акционеров ПАО «Росссети» 27 июня 2019 года Шматко избран в состав совета директоров данной компании».
Виктор Алексеевич Зубков(и.о.)
Дмитрий Анатольевич Медведев
Владимир Владимирович Путин
Ставрополь
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Сергей Иванович Шматко (26 сентября , Ставрополь , РСФСР) - российский государственный деятель, министр энергетики Российской Федерации (2008-2012).
Биография
Родился в семье военнослужащего. Учился в Уральском университете (Свердловск) на математико-механическом факультете с 1983 года, в период 1985-1988 служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте . Вернувшись в вуз после демобилизации перешёл на факультет политэкономии, с 1990 года продолжил учёбу на факультете экономики университета Марбурга (ФРГ), который окончил в 1992 году.
В 1992-1994 годы - аудитор в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне). В 1994-1995 годы - директор RFI GmbH - общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя РФФИ в Евросоюзе .
С июня 1995 года по декабрь 1997 года - научный сотрудник Института проблем инвестирования, руководитель управления внешних связей Всероссийского банка развития регионов . В 1997-1999 годы - руководитель аналитического центра экономической стратегии Росэнергоатома . С 1999 по 2001 год был советником гендиректора ВНИИАЭС по экономической стратегии.
В 2002 году назначен председателем Государственного фонда конверсии. В 2004 году окончил высшие академические курсы Военной академии Генерального штаба по специальности «Оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации». В феврале - июне 2005 года был советником председателя правления Газпромбанка , одновременно занимая пост вице-президента «Атомстройэкспорта»; в июне 2005 года избран президентом «Атомстройэкспорта ».
В период с 28 июня 2013 года по 6 июля 2015 года - председатель совета директоров «Россетей ». 1 июня 2013 года назначен на должность специального представителя Президента России по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики.
Личная жизнь
Женат, двое детей. Сын Артём и дочь Полина .
Награды
Напишите отзыв о статье "Шматко, Сергей Иванович"
Примечания
Ссылки
- Шматко, Сергей - статья в Лентапедии . 2012 год.
| Предшественник: должность учреждена Виктор Борисович Христенко как министр промышленности и энергетики |
Министр энергетики Российской Федерации
Уединившись в «своих» покоях, я «зализывала» старые раны, даже не надеясь, что они когда-либо заживут, а просто стараясь быть как можно сильней и спокойнее на случай любой возможности начать войну с Караффой... На чудо надеяться смысла не было, так как я прекрасно знала – в нашем случае чудес не предвиделось... Всё, что произойдёт, я должна буду сделать только сама. Бездействие убивало, заставляя чувствовать себя всеми забытой, беспомощной и ненужной... И хотя я прекрасно знала, что не права, червь «чёрного сомнения» удачно грыз воспалённый мозг, оставляя там яркий след неуверенности и сожалений... Я не жалела, что нахожусь у Караффы сама... Но панически боялась за Анну. А также, всё ещё не могла простить себе гибель отца и Джироламо, моих любимых и самых лучших для меня на свете людей... Смогу ли я отомстить за них когда-либо?.. Не правы ли все, говоря, что Караффу не победить? Что я не уничтожу его, а всего лишь глупо погибну сама?.. Неужели прав был Север, приглашая уйти в Мэтэору? И неужели надежда уничтожить Папу всё это время жила только во мне одной?!.. И ещё... Я чувствовала, что очень устала... Нечеловечески, страшно устала... Иногда даже казалось – а не лучше ли было и правда уйти в Мэтэору?.. Ведь кто-то же туда уходил?.. И почему-то их не тревожило, что вокруг умирали люди. Для них было важно УЗНАТЬ, получить сокровенное ЗНАНИЕ, так как они считали себя исключительно одарёнными... Но, с другой стороны, если они по-настоящему были такими уж «исключительными», то как же в таком случае они забыли самую простую, но по-моему очень важную нашу заповедь – не уходи на покой, пока в твоей помощи нуждаются остальные... Как же они могли так просто закрыться, даже не оглядевшись вокруг, не попытавшись помочь другим?.. Как успокоили свои души?.. Конечно же, мои «возмущённые» мысли никак не касались детей, находящихся в Мэтэоре... Эта война была не их войной, она касалась только лишь взрослых... А малышам ещё предстояло долго и упорно идти по пути познания, чтобы после уметь защищать свой дом, своих родных и всех хороших людей, живущих на нашей странной, непостижимой Земле. Нет, я думала именно о взрослых... О тех, кто считал себя слишком «особенным», чтобы рисковать своей «драгоценной» жизнью. О тех, кто предпочитал отсиживаться в Мэтэоре, внутри её толстых стен, пока Земля истекала кровью и такие же одарённые, как они, толпами шли на смерть... Я всегда любила свободу и ценила право свободного выбора каждого отдельного человека. Но бывали в жизни моменты, когда наша личная свобода не стоила миллионов жизней других хороших людей... Во всяком случае, именно так я для себя решила... И не собиралась ничего менять. Да, были минуты слабости, когда казалось, что жертва, на которую шла, будет совершенно бессмысленна и напрасна. Что она ничего не изменит в этом жестоком мире... Но потом снова возвращалось желание бороться... Тогда всё становилось на свои места, и я всем своим существом готова была возвращаться на «поле боя», несмотря даже на то, насколько неравной была война... Долгие, тяжёлые дни ползли вереницей «неизвестного», а меня всё также никто не беспокоил. Ничего не менялось, ничего не происходило. Анна молчала, не отвечая на мои позывы. И я понятия не имела, где она находилась, или где я могла её искать... И вот однажды, смертельно устав от пустого, нескончаемого ожидания, я решила наконец-то осуществить свою давнюю, печальную мечту – зная, что наверняка никогда уже не удастся по-другому увидеть мою любимую Венецию, я решилась пойти туда «дуновением», чтобы проститься... На дворе был май, и Венеция наряжалась, как юная невеста, встречая свой самый красивый праздник – праздник Любви... Любовь витала повсюду – ею был пропитан сам воздух!.. Ею дышали мосты и каналы, она проникала в каждый уголок нарядного города... в каждую фибру каждой одинокой, в нём живущей души... На один этот день Венеция превращалась в волшебный цветок любви – жгучий, пьянящий и прекрасный! Улицы города буквально «тонули» в несметном количестве алых роз, пышными «хвостами» свисавших до самой воды, нежно лаская её хрупкими алыми лепестками... Вся Венеция благоухала, источая запахи счастья и лета. И на один этот день даже самые хмурые обитатели города покидали свои дома, и во всю улыбаясь, ожидали, что может быть в этот прекрасный день даже им, грустным и одиноким, улыбнётся капризница Любовь... Праздник начинался с самого раннего утра, когда первые солнечные лучи ещё только-только начинали золотить городские каналы, осыпая их горячими поцелуями, от которых те, стеснительно вспыхивая, заливались красными стыдливыми бликами... Тут же, не давая даже хорошенько проснуться, под окнами городских красавиц уже нежно звучали первые любовные романсы... А пышно разодетые гондольеры, украсив свои начищенные гондолы в праздничный алый цвет, терпеливо ждали у пристани, каждый, надеясь усадить к себе самую яркую красавицу этого чудесного, волшебного дня. |
Сергей Иванович Шматко (26 сентября 1966, Ставрополь, РСФСР) - российский государственный деятель, министр энергетики Российской Федерации (2008-2012).
Биография
Родился в семье военнослужащего. Учился в Уральском университете (Свердловск) на математико-механическом факультете с 1983 года, в период 1985-1988 служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. Вернувшись в вуз после демобилизации перешёл на факультет политэкономии, с 1990 года продолжил учёбу на факультете экономики университета Марбурга (ФРГ), который окончил в 1992 году.
В 1992-1994 годы - аудитор в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне). В 1994-1995 годы - директор RFI GmbH - общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя РФФИ в Евросоюзе.
С июня 1995 года по декабрь 1997 года - научный сотрудник Института проблем инвестирования, руководитель управления внешних связей Всероссийского банка развития регионов. В 1997-1999 годы - руководитель аналитического центра экономической стратегии Росэнергоатома. С 1999 по 2001 год был советником гендиректора ВНИИАЭС по экономической стратегии.
В 2002 году назначен председателем Государственного фонда конверсии. В 2004 году окончил высшие академические курсы Военной академии Генерального штаба по специальности «Оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации». В феврале - июне 2005 года был советником председателя правления Газпромбанка, одновременно занимая пост вице-президента «Атомстройэкспорта»; в июне 2005 года избран президентом «Атомстройэкспорта».
12 мая 2008 года назначен министром энергетики России. Параллельно с министерским постом возглавлял Электроэнергетический совет СНГ, был председателем совета директоров «Транснефти» (2008-2011). Освобождён с должности министра 21 мая 2012 года, преемник - Александр Новак.
В период с 28 июня 2013 года по 6 июля 2015 года - председатель совета директоров «Россетей». 1 июня 2013 года назначен на должность специального представителя Президента России по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики.
Личная жизнь
Женат, двое детей. Сын Артём и дочь Полина.
Награды
- Орден Дружбы (2008)
- Орден Почёта (2009)
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2012)
